创业就是自封为王当土匪、占山为王打天下，没这狠劲，别玩 

创业不是请客吃饭，不是温文尔雅的上班，这一点可能大部分有创业经验的人都知道。创业是一场有“计划的乱战”，既需要快速试错，也需要精心布局，就像当土匪一样，还需要一颗不计较功利的执着之心。蓝港互动集团创始人王峰在自己二次创业的“斧子科技”项目时，就为我们分享了一些他关于创业的独特见解：

首先，为什么说创业如同当土匪，王峰说，自己创业跟在公司机构为别人工作的差别如同土匪落草与守法良民。创业者和土匪一样，每天面对的是生与死的问题，什么叫生死问题？就是你的想法再怎么天马行空，考虑再怎么周全，只要公司一旦停下来，就是彻底的失败，王峰说，自己20几年来，都是凌晨三四点睡，早晨六七点就醒来，在蓝港上市前8个月，还从百度那里拿过一笔两千万美元的投资，一些公司高层认为，百度的进入固然会在分发渠道上带来强势援助，可是挫伤原本的渠道合作者360的信心，结果王峰果断拍板，这个钱必须要，公司必须往前跑，不必过于惦记周围环境的感受。

第二，王峰说，对于创业者来说，创业是自己的事情，必须要出于全身心的热爱，才有成功的希望。自己就是一个即使去外面度假了，也想早点回公司上班的工作狂。很多创业者的心态是，给了钱才干，王峰说，这完全不是一个创业者应有的正确态度。在游戏业，很多创业者都是指望匆忙赶出一个游戏的演示版，忽悠来一笔天使投资，就把钱胡乱烧光，然后再拿出一个新的产品雏形，去骗下一个投资人。

王峰总结说，创业者对于自己的项目缺乏热爱的标志就是只会盲目跟风赶热潮，自己产品其实没有什么吸引人的理念和核心竞争力，思路也不清晰。很多创业者不成功，不是因为创意太少或不够聪明，而是创意太多太聪明了，根本不专注。在游戏界，王峰经常遇到各种创业制作团队，看见卡牌游戏火了，就做卡牌，页游火了，就做页游，胡乱快速做了一堆爆款产品的模仿版，然后死掉。王峰说，自己的“轴”，认死理，反而造就了蓝港的成功，比如在IP概念满天飞的今天，蓝港并没有一窝蜂地盲目投资抢占IP资源，而是仔细考量每个IP题材的内在生命力，和用户存留度，再做深度开发。

第三，王峰心目中的创业模式，应该是稳准狠。王峰把自己的斧子游戏主机项目称为“独角兽”，他的判断是，中国游戏市场已经大到和美国一个体量级，唯一的差异，居然是因为政府主管部门管理，而停滞了15年的电视机游戏市场。王峰说，随着电视机家庭设备互联网化的深入，电视逐渐聚合为一个物联网家庭娱乐中心的终端，这个时候果断进入，绝对是一个正确的冒险。王峰说，最近几年崛起的中国互联网产业巨头，从京东，到滴滴，都是敏捷地抓住了产业转型升级的一个个结点，顺利开拓了全新的业务领域，也成了这个领域独一无二的独角兽